边上。
很多人以为蔡司凭借匠人精心打磨镜头成就asml。
事实上，恰恰相反。
如果没有阿斯麦asml，蔡司很可能挺不过上世纪80年代末到90年代。
正是阿斯麦asml的崛起，强行给蔡司输了n波血，让蔡司上马机器人自动抛光系统，不再完全依赖“金手指”工匠了，进而才发展成为真正的行业翘楚。
不过，要搞定蔡司之前，必须先搞死阿斯麦asml。
搞死asml也不难，因为自从asml成立以来，总共没卖出几台光刻机，目前亏损严重。
去年，asml又亏了一千多万美元，蔡司这个坑逼，不仅把美国gca公司拉下光刻机王座，现在又在坑asml。蔡司的镜头有一半都不合格，另一半还迟迟不到货。
asml创始人德尔·普拉多有点顶不住了，时不时就和asml现任ceo贾特·斯密特在走廊里互相咆哮。因为贾特·斯密特要求德尔·普拉多追加投资。
历史上，德尔·普拉多联系了rb的三井物产、住友集团洽谈收购，未果。
这一世，想来也一样。
找不到人买asml，德尔·普拉多只得强撑，毕竟自己约的炮，含着泪也要打完。就跟腾讯马化腾一样，2000年互联网寒冬时期，他到处低价出售qq，结果没人愿意买。
万万没想到，到了1987年，amd下了25台阿斯麦pas2500光刻机的订单，使得asml公司总算活了下来。紧接着，台积电成立，因为台积电有飞利浦的投资，所以肥水不流外人田，台积电买下了数十台阿斯麦光刻机。
赵烨对于阿斯麦的这段历史非常清楚。
眼下，就等德尔·普拉多跟三井物产、住友集团谈崩，然后自己出面，收购阿斯麦公司。
这个时期的阿斯麦，只有两个股东，一个是德尔·普拉多，占股50%
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